C3.1 Traiter et exploiter l’information ou le contact client
Traiter les messages et/ou les demandes des clients
Écoute et traitement des contacts, messages et/ou avis des clients
- Ne traite pas les sollicitations clients
- Traite partiellement les sollicitations clients
- Traite correctement les sollicitations clients et en explicite sa contribution
- Traite judicieusement les sollicitations clients, en explicite sa contribution et la justifie
Recueillir, extraire, exploiter, synthétiser les données de sources internes et externes
Traiter des données clients
- Ne mobilise pas les sources d’information nécessaires pour recueillir et remonter des données
- Mobilise des sources d’information permettant de recueillir et de remonter des données partielles
- Mobilise des sources internes et externes significatives permettant de recueillir et de remonter des données quantitatives et qualitatives exploitables
- Mobilise des sources internes et externes significatives permettant de recueillir et de remonter des données quantitatives et qualitatives utiles dans le cadre de la FDRC
Proposer des actions de fidélisation et/ou de développement de la relation client en adéquation avec les données recueillies
Exploiter les données clients
- Ne propose pas d’actions de FDRC
- Propose des actions peu adaptées au contexte
- Propose deux actions dont l’une est pertinente au regard du contexte et de la stratégie commerciale
- Propose deux actions pertinentes au regard du contexte et de la stratégie commerciale
C3.2 Contribuer à des actions de fidélisation de la clientèle et de développement de la relation client
Mobiliser les outils d’internet et les réseaux sociaux
Exploiter des sites marchands et réseaux sociaux à des fins commerciales
- Ne mobilise pas les outils d’internet et des réseaux sociaux
- Utilisation superficielle relevant d’un manque de maîtrise des outils
- Les procédures sont assimilées et respectées
- Les outils numériques sont utilisés de façon naturelle dans le respect de l’image de l’entreprise
Effectuer des ventes au rebond
Vendre au rebond
- Ne cherche pas à repérer les opportunités commerciales de ventes au rebond
- Perçoit partiellement les opportunités commerciales de ventes au rebond
- Repère les principales opportunités commerciales de ventes au rebond
- Repère et provoque les opportunités commerciales de ventes au rebond
Sélectionner et mettre en œuvre les outils de fidélisation et/ou de développement de la relation client de l’entreprise
Mettre en œuvre des outils de fidélisation client
- Ne sélectionne pas d’outils de FDRC
- Sélectionne des outils de FDRC en cohérence partielle avec le contexte
- Sélectionne des outils de FDRC cohérents avec le contexte et le profil client
- Sélectionne des outils de FDRC cohérents avec le contexte et le profil client en analysant leur complémentarité
Concourir à la préparation et à l’organisation d’évènements et/ou d’opérations de fidélisation/ développement de la relation client
Contribuer à la proposition et à l’organisation des opérations de fidélisation (visites, appels, relances)
- N’évoque pas sa contribution à l’action
- Décrit superficiellement sa contribution à l’action
- Décrit correctement sa contribution à l’action
- Analyse sa contribution en explicitant son implication dans le processus
Participer à la mise en œuvre des évènements et/ou opérations de fidélisation/développement de la relation client
Participer à la mise en œuvre d’action de fidélisation et de développement de la clientèle
- N’évoque pas sa contribution à l’action
- Décrit superficiellement sa contribution à l’action
- Décrit correctement sa contribution à l’action
- Analyse sa contribution en explicitant son implication dans le processus
Enrichir et actualiser le SIC
Mesurer et analyser les résultats
Évaluation des actions de fidélisation et de développement
- Ne présente ni bilan des acquis ni bilan commercial
- Présente un bilan partiel des acquis et des résultats de l’action de FDRC
- Présente un bilan adapté des acquis et des résultats de l’action de FDRC
- Présente une analyse des acquis et des résultats de l’action de FDRC en utilisant des indicateurs pertinents
C3.3 Évaluer les actions de fidélisation et de développement de la relation client
Proposer des axes d’amélioration
Évaluation des actions de fidélisation et de développement
- Ne préconise pas d’améliorations au regard du bilan de l’action de FDRC
- Préconise des améliorations inadaptées au regard du bilan de l’action de FDRC
- Préconise des améliorations adaptées au regard du bilan de l’action de FDRC
- Préconise des améliorations pertinentes au regard du bilan de l’action de FDRC et de l’orientation commerciale de l’entreprise
Rendre compte des actions et des résultats par écrit et/ou à l’oral
Évaluation des actions de fidélisation et de développement / Communication
- Communique avec difficulté et ne présente pas de support numérique
- Ne communique pas clairement Utilise un support numérique peu adapté
- Communique clairement, utilise un support numérique adapté
- Réalise une communication structurée et professionnelle en utilisant un support numérique attractif